極端の回避性（extreme aversion）とは、リスクを回避するあまり、中間的な選択肢を選ぶ傾向のこと。これは、人間がリスクを避ける傾向にある「損失回避性」と、「選択肢が多いと判断が難しくなる」という「選択のパラドックス」が組み合わさって起こる現象です。
極端の回避性は、日常生活のあらゆる場面で起こります。例えば、就職活動で、A社とB社のどちらかを選ぶとき、A社は給料が低いが福利厚生が充実している、B社は給料が高く福利厚生は少ない、という場合、多くの人は中間の給料と福利厚生を持つC社を選ぶ傾向にあります。また、買い物で、A商品とB商品のどちらかを選ぶとき、A商品は安いが品質が悪い、B商品は高価だが品質が良い、という場合、多くの人は中間の価格と品質を持つC商品を選ぶ傾向にあります。
極端の回避性は、ビジネスにおいても重要な概念です。例えば、商品価格を決めるとき、A価格とB価格のどちらかを選ぶとき、A価格は安いが売れ行きが悪くなる、B価格は高価だが売れ行きが良くなる、という場合、多くの企業は中間の価格Cを選ぶ傾向にあります。これは、極端な価格を設定すると、売れ行きが悪くなるリスクを避けるためです。
極端の回避性は、人間の心理が反映された現象です。人間は、リスクを避ける傾向にあり、選択肢が多いと判断が難しくなります。このため、極端な選択肢を避け、中間的な選択肢を選ぶ傾向にあります。極端の回避性を理解することで、より良い意思決定を行うことができます。
極端の回避性を避けるためには、以下のような方法があります。
* リスクを明確にする。
* 選択肢を減らす。
* 時間をかけ判断する。
* 専門家に相談する。
極端の回避性は、人間の心理が反映された現象です。しかし、極端な回避性を避けることで、より良い意思決定を行うことができます。
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